Soutenir

L’agroforesterie constitue un axe de diversification du potentiel économique local et régional. Pour cette raison, le volet SOUTENIR offre des services adaptés au soutien des différents acteurs du développement local et régional. Les services offerts constituent une démarche complémentaire à celle de d’autres intervenants tels que les groupements forestiers, les agences forestières et les syndicats de producteurs de bois.

État de la situation

L’agroforesterie est un système intégré de gestion des ressources du territoire rural qui repose sur l’association intentionnelle d’arbres et d’arbustes à des cultures ou à des élevages et dont l’interaction permet de générer des bénéfices économiques, environnementaux et sociaux. Elle procure de nombreux avantages tels que la diversification des revenus agricoles par la production de petits fruits ou de plantes à valeur ajoutée sous couvert forestier et la protection des cultures, des animaux d’élevage, des sols et des cours d’eau. Les pratiques agroforestières stimulent aussi la biodiversité, contribuent au captage du carbone et embellissent les paysages. L’agroforesterie se pratique sous diverses formes dans la plupart des régions du Québec, mais son potentiel de contribution à l’économie et à l’environnement demeure largement sous-exploité.

La culture de plantes médicinales et de PFNL engendre des conséquences positives dont une diversification des revenus du propriétaire, la création d’emploi directe, ainsi que la prolongation d’employabilité des travailleurs saisonniers en région. L’intégration des PFNL à l’exploitation forestière conventionnelle, permet aussi d’accroître la productivité des ressources forestières dans un contexte d’aménagement et de gestion intégrée de la forêt. D’après le Service canadien des forêts, la mise en valeur des PFNL représenterait une opportunité pour le développement rural ou comme projet d’économie sociale, de 100 000 à 200 000 emplois pour le Canada.

Documentation

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Services

Soutien au développement local et régional.

Toute organisation qui désire développer le secteur des plantes médicinales et des PFNL, doit d’abord définir ses champs d’intervention, sa vision ainsi que les actions qu’elle privilégie. Ce positionnement stratégique permettra à l’organisation d’occuper et de consolider la place voulue dans son environnement à condition que le pilotage en soit efficace et cohérent.

La connaissance de l’état des lieux aujourd’hui et l’identification des opportunités sont la pierre angulaire permettant de définir le positionnement stratégique d’une organisation. Pour arriver à cette fin dans le secteur des plantes médicinales et des PFNL, il est important de faire un diagnostic local ou régional et de faire une analyse du potentiel de récolte ou de culture.

Réalisations

L’objectif de ce projet était de développer un système agroforestier innovateur en faveur de la valorisation des espaces forestiers dans leur globalité, par une approche multiressources. Nous visions à instaurer un cadre d’orientation solide de diversification des ressources de la forêt. Notre mandat consistait à accompagner les producteurs vers une démarche agroforestière en transmettant un savoir-faire et une expertise incontournable pour le développement de ce secteur.

Dans le cadre de ce projet, nous avons répertorié le potentiel agroforestier de chaque MRC de l’Estrie à partir des données provenant des cartes écoforestières et nous avons rencontré les intervenants locaux en foresterie et en développement socio-économique pour les informer des résultats obtenus et des avenues prometteuses en agroforesterie pour leur région.