Exercice de vision et de positionnement stratégique

Code: 
S1

Toute organisation qui désire développer le secteur des plantes médicinales et des PFNL, doit d’abord définir ses champs d’intervention, sa vision ainsi que les actions qu’elle privilégie. Ce positionnement stratégique permettra à l’organisation d’occuper et de consolider la place voulue dans son environnement à condition que le pilotage en soit efficace et cohérent.

Livrables: 
  • Animation de tables de réflexion
  • Soutien à la mobilisation des acteurs
  • Élaboration d’un projet de territoire
  • Mise en place d’exercices visant à développer une vision locale ou régionale

 

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